СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 3
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ.. 4
2 РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ 8
3 РЕЗУЛЬТАТЫ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 16
4 ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 27
ПРИЛОЖЕНИЯ.. 28
Важнейшую роль в деятельности ООО «СНБ-Агро» играет персонал. Численность персонала предприятия по итогам 2017 г. достигла 104 чел., при этом обеспечивается положительная динамика производительности труда. В структуре основных средств ООО «СНБ-Агро» преобладают здания и сооружения (64,9 % общей стоимости основных средств), при этом эффективность использования основных средств на предприятии демонстрирует отрицательную динамику. Сокращается также оборачиваемость оборотных средств по валовой продукции ООО «СНБ-Агро», что ухудшает возможности предприятия формировать прибыль. В структуре материальных затрат ООО «СНБ-Агро» преобладают затраты на корма, нефтепродукты, прочую продукцию сельского хозяйства, запасные части и строительные материалы.
Финансовые результаты деятельности ООО «СНБ-Агро» свидетельствуют о наличии у анализируемого предприятия возможностей дальнейшего расширения бизнеса. Однако, несмотря на увеличение объемов реализации продукции, уровень рентабельности ООО «СНБ-Агро» без учета государственной поддержки остается весьма низким, что не позволяет формировать собственные инвестиционные ресурсы. Себестоимость продукции ООО «СНБ-Агро» более чем на 70 % представлена материальными затратами, а мероприятия, направленные на снижение материалоемкости производства, реализуются недостаточно активно. Недостаточно развита также система мотивации: применяется система организации заработной платы на основе ЕТС, что не обеспечивает взаимосвязь результатов труда конкретного работника и величины его заработной платы.
ООО «СНБ-Агро» уделяет большое внимание повышению качества производимой сельскохозяйственной продукции. Система управления качеством на предприятии сертифицирована. Положительной тенденцией является сокращение доли потерь от некачественной продукции в себестоимости продукции до 1,09 % в 2017 г. Инновационная деятельность в ООО «СНБ-Агро» практически не ведется, на протяжении 2015-2017 гг. не было реализовано ни одного инновационного проекта. В результате предприятие не имеет возможностей ускорить свое экономическое развитие. Недостаточно устойчивым является также финансовое состояние ООО «СНБ-Агро». Коэффициент текущей ликвидности не соответствует нормативному значению, также предприятие не имеет собственных оборотных средств.
Список использованной литературы:
Бизнес-планы ООО «СНБ-Агро» на 2015-2017 гг. Варенич, С.И. Инновационные технологии в отраслях агропромышленного комплекса: электронный УМК [Электронный ресурс] / С.И. Варенич. – Минск: БГЭУ, 2014. – Режим доступа: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/11645. – Дата доступа: 04.05.2018. Витун, С.Е. Финансы предприятий: пособие. Ч.3 / С.Е. Витун. – Гродно: ГрГУ, 2012. – 47 с. Годовые отчеты ООО «СНБ-Агро» за 2015-2017 гг. Должностные инструкции работников ООО «СНБ-Агро». Минаков, И.А. Экономика сельского хозяйства: учебное пособие / И.А. Минаков. – М.: Инфра-М, 2013. – 352 с. Отчетные документы ООО «СНБ-Агро». Савицкая, Г.В., Федоркевич, А.В. Анализ хозяйственной деятельности в АПК [Электронный ресурс]: электрон. учеб. / Г.В. Савицкая, А.В. Федоркевич. – Режим доступа: edoc.bseu.by. – Дата доступа: 05.05.2018. Устав ООО «СНБ-Агро».
Экономика организации (предприятия): учебное пособие в 2 ч. / Зеленовский [и др.]. – Минск: БГАТУ, Ч.1. – 2012. – 452 с.; Ч.2. – 2014. – 614
