СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 4
1 Общая характеристика ООО “Строительная компания “Красис”. 6
2 Характеристика предприятия как субъекта хозяйствования. 8
3 Управление предприятием. 14
4 Анализ и оценка производства и реализации продукции, работ, услуг. 20
5 Анализ и оценка основных средств. 23
6 Анализ и оценка использования материальных ресурсов. 27
7 Анализ и оценка краткосрочных активов организации. 30
8 Анализ и оценка использования персонала и фонда заработной платы.. 32
9 Анализ и оценка себестоимости продукции, работ, услуг. 36
10 Анализ и оценка финансовых результатов деятельности организации. 39
11 Индивидуальное задание. 42
11.1 Виды и методы системы стимулирования труда на предприятии. 42
11.2 Анализ эффективности системы стимулирования персонала на ООО “Строительная компания “Красис”. 46
11.3 Пути совершенствования системы стимулирования труда на основе зарубежного опыта. 48
Заключение. 61
Список использованных источников. 65
Приложение. 68
Существующая структура управления на ООО “Строительная компания “Красис” сложилась исходя из стоящих перед организацией задач и сложившихся рыночных условий. Данная схема управления позволяет направлять деятельность администрации на обеспечение согласованной работы всех подразделений в целях выполнения поставленных задач. Исходя из вышеизложенного, организационную структуру ООО “Строительная компания “Красис” можно охарактеризовать как линейно-функциональную.
Объем реализации услуг в динамике за 2014-2016 гг. увеличился на 39755 тыс. руб., в том числе общестроительных работ – на 27017 тыс. руб.;проектирования зданий и сооружений – на 6379 тыс. руб.; отделочных работ – на 4958 тыс. руб.; специальных работ – на 1401 тыс. руб.
При этом в структуре оказываемых услуг увеличился удельный вес общестроительных работ и снизился удельный вес остальных видов.
Большое внимание в ООО “Строительная компания “Красис” уделяется качеству предоставляемых услуг. Качество проводимых работ и оказываемых услуг ООО “Строительная компания “Красис” подтверждено наличием соответствующих сертификатов и свидетельств. Получено свидетельство о технической компетентности, выданное Министерством архитектуры и строительства Республики Беларусь.
Коэффициент ритмичности составил 0,9765 или 97,65%, в целом производство и реализация работ и услуг отклоняется от плана на 2,35% (100%-97,65%).
Важнейшей задачей строительной организации является ввод в действие объектов строительства в нормативные сроки при сокращении количества одновременно строящихся объектов и уменьшении незавершенного производства. Ввод в действие объектов строительства – основной оценочный показатель деятельности строительной организации.
Основные средства ООО “Строительная компания “Красис” включают следующие группы: эксплуатируемые основные средства, обеспечивающих производственный процесс и хозяйственную деятельность строительной организации;оборудование, требующее монтажа;объекты, возводимые в процессе строительства.
На конец 2016 года сумма основных средств ООО “Строительная компания “Красис” составила 514 тыс. руб. Наибольший удельный вес по структуре занимают машины и оборудование (273 тыс. руб. или 53,11%). По состоянию в отчетном периоде основные средства организации изношены на 38,9%, коэффициент годности составил 0,611. В отчетном периоде произошло повышение эффективности использования основных средств.
Материальные ресурсы ООО “Строительная компания “Красис”единовременно участвуют в производстве и целиком потребляются в каждом производственном цикле (арматура, цемент, бетонная смесь, стекло, сыпучие материалы, кровельные материалы и т.п.). Материальные ресурсы в строительстве можно подразделит на следующие виды: естественные виды строительных материалов; искусственные виды строительных материалов и готовые изделия, применяемые в строительстве. Эффективность использования материальных ресурсов ООО “Строительная компания “Красис”в динамике за исследуемый период повысилась.
Эффективность использования материальных ресурсов в динамике повысилась. Так, материалоотдача увеличилась в отчетном периоде на 21,9 руб. и составила 27,74 руб. Соответственно произошло снижение материалоемкости в динамике за исследуемый период.
Общая величина краткосрочных активов ООО “Строительная компания “Красис”на конец 2014 г. составила 9102 тыс. руб., на конец 2015 г. – 6173 тыс. руб., на конец 2016 г. – 19643 тыс. руб., что превышает показатель предыдущего периода.
Имеет место ускорение оборачиваемости краткосрочных активов ООО “Строительная компания “Красис”: с 0,81 раз в 2014 г. до 3,47 раз в 2016 г., в результате чего продолжительность оборота сократилась с 445 дней до 104 дней. Следовательно, оборотные средства ООО “Строительная компания “Красис” используются достаточно эффективно.
ООО “Строительная компания “Красис” укомплектовано необходимым составом высококвалифицированных кадров для качественного выполнения строительных работ.
За 2016 год принято на работу в ООО “Строительная компания “Красис” 7 человек, уволено 5 человек по собственному желанию, коэффициент текучести кадров составил в отчетном периоде 0,125, коэффициент постоянства кадров – 0,7.
Список использованной литературы:
Авсеенко Н.Н. Оценка взаимосвязи сложности труда и его оплаты / Н.Н. Авсеенко // Вестник Белорусского государственного экономического университета. – – № 1. – С. 33-39. Алексеенко Н.А. Экономика предприятия: учеб.пособие / Н.А. Алексеенко, И. Н. Гурова. – Гомель: ГГТУ им. П.О. Сухого, 2011. – 159 с. Анализ хозяйственной деятельности: курс лекций / Е.Г. Кобзик. – Минск: ГИУСТ БГУ, 2012. – 152 с. Багиян В.И. Оплата труда и повышение ее эффективности в коммерческих организациях Республики Беларусь / В.И. Багиян // Экономический рост Республики Беларусь: глобализация, инновационность, устойчивость: материалы VIII Международной научно-практической конференции, Минск, 21-22 мая 2015 г. в 2 т. / [редкол.: В. Н. Шимов (отв. ред.) и др.]; М-во образования Республики Беларусь, УО “Белорусский гос.
экон. ун-т”.– Минск: БГЭУ, 2015. – Т. 2. – С. 6-7. Головачев А.С. Экономика предприятия (организации): учеб.пособие: в двух частях. Часть 1 / А. С.Головачев. – Минск: Вышэйшая школа, 2011. – 463 с. Дейнека А.В. Современные тенденции в управлении персоналом: учеб.пособие / А.В. Дейнека, Б.М. Жуков ; под. ред. А.В. Дейнека. – М.: Академия естествознания, 2012. – 348 с. Долинина Т.Н. Анализ фонда заработной платы и уровня средней заработной платы работников / Т.Н.Долинина // Экономика. Финансы. Управление. – 2011. – № 1. – С.22-27. Захаров А.Н. Зарубежный опыт мотивации и оплаты труда / А.Н. Захаров // Вестник НГИЭИ. – 2014. – №9 (40). – С. 19-29. Кивайко В.Н.Кейс-стади “Кадровое делопроизводство”: пособие для магистрантов / В.Н. Кивайко. – Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2016. – 183 с. Коваленко А.Ю. Социально-экономическая сущность оплаты труда и основы ее организации / А.Ю. Коваленко // TerraEconomicus. – 2011. – №4-3 (т. 9). – С.115-117. Маскаева А.И. Экономика и социология труда: учеб.пособие / А.И. Маскаева, Д.Р. Амирова. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 172 с. Маслова Г.Г. Повышение стимулирующей роли заработной платы в экономике Республики Беларусь / Г.Г. Маслова // Экономический рост Республики Беларусь: глобализация, инновационность, устойчивость: материалы VI Международной научно-практической конференции, Минск, 15-16 мая 2013 г. / [редкол.: В.Н. Шимов (отв. ред.) и др.] ; М-во образования Республики Беларусь, УО “Белорусский гос. экон. ун-т”. – Минск: БГЭУ, 2013. – Т.1. – С.84-85.
