СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….. 3
1 Обязательная часть программы практики………………………………………. 4
1.1 Общая характеристика объекта прохождения практики……………………... 4
1.2 Изучение Устава предприятия, его целей, задач, функций………………….. 9
1.3 Анализ организационной структуры управления предприятием………….. 12
1.4 Анализ численности персонала, его состава и структуры………………….. 17
1.5 Описание системы управления предприятия и используемыми компьютерными технологиями……………………………………………………19
1.6 Характеристика производственной структуры, её отличия от организационной…………………………………………………………………... 20
1.7 Характеристика основных рынков, на которых предприятие осуществляет свою деятельность………………………………………………………………… 21
1.8 Характеристика основных разделов бизнес-плана и методов его разработки………………………………………………………………………….. 28
2 Индивидуальная часть программы практики………………………………….. 32
2.1 Логистика снабжения…………………………………………………………. 32
Заключение……………………………………………………………………. 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………….. 41
ПРИЛОЖЕНИЕ А Устав………………………………………………………….. 42
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о прибылях и убытках………………………………… 60
ПРИЛОЖЕНИЕ В Положение об отделе закупок………………………………. 62
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Образец бланка заказа……………………………………….. 63
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Образец договора купли-продажи………………………….. 64
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Положение об отделе продаж……………………………….. 68
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Положение об отделе маркетинга………………………….. 81
ПРИЛОЖЕНИЕ З Внешнеторговый контракт…………………………………... 85
Сравнивая полученные значения рейтинга для разных поставщиков, определяют наилучшего партнера. Если рейтинговая оценка дает одинаковые результаты для двух и более поставщиков по основным критериям, то процедуру повторяют с использованием дополнительных критериев. Но нужно учитывать, что при обращении к потенциальным поставщикам трудно, а иногда практически невозможно, получить объективные данные, необходимые для работы экспертов.
Таблица 2.2 – Бальная оценка поставщиков
|
Критерий |
Значимость критерия |
Оценка поставщиков в баллах |
|||||
|
ЗАО «Атлант» |
ОАО «Горизонт» |
Samsung (официальный дилер в г. Минске) |
|||||
|
баллы |
Общая оценка с учетом значимости критерия |
баллы |
Общая оценка с учетом значимости критерия |
баллы |
Общая оценка с учетом значимости критерия |
||
|
Цена |
0,3 |
8 |
2,4 |
8 |
2,4 |
7 |
2,1 |
|
Качество обслуживания покупателей |
0,1 |
7 |
0,7 |
7 |
0,7 |
9 |
0,9 |
|
Надежность поставок, в том числе соблюдение графика поставок |
0,2 |
8 |
1,6 |
8 |
1,6 |
8 |
1,6 |
|
Географическое расположение поставщика |
0,05 |
10 |
0,5 |
10 |
0,5 |
10 |
0,5 |
|
Финансовая стабильность и финансовая устойчивость |
0,03 |
8 |
0,24 |
8 |
0,24 |
8 |
0,24 |
|
Уровень затрат на доставку и хранение товара |
0,2 |
9 |
1,8 |
9 |
1,8 |
9 |
1,8 |
|
Готовность к поставке |
0,02 |
6 |
0,12 |
6 |
0,12 |
5 |
0,1 |
|
Имидж поставщика |
0,05 |
7 |
0,35 |
7 |
0,35 |
6 |
0,3 |
|
Упаковка товара |
|
9 |
0 |
9 |
0 |
10 |
0 |
|
Порядок удовлетворения рекламаций |
0,05 |
7 |
0,35 |
7 |
0,35 |
8 |
0,4 |
|
Итого |
1 |
79 |
8,06 |
79 |
8,06 |
80 |
7,94 |
Примечание – Источник: собственная разработка.
Проанализируем договор купли-продажи (Приложение Д).
Отметим, что эффективное ведение деятельности ООО «Желенторг» во многом зависит от надлежащего и своевременного исполнения сторонами-подписантами принятых на себя обязательств по договору. Именно поэтому организация текущего контроля за исполнением условий договора и за ходом поставки товара является важным элементом повседневной коммерческой работы. Это позволяет надежно обеспечить бесперебойное и своевременное поступление товаров в согласованном в договорной документации ассортименте, в предусмотренном договором количестве и соответствующего качества.....
Список использованной литературы:
Башаримова, С.И. Коммерческая деятельность: учебник / С.И. Башаримова, М.В. Дасько. – Минск: Республиканский институт профессионального образования, 2010. – 335 с. Волков, О.И. Экономика предприятия: учеб. пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. – М.: Инфра-М, 2010. – 279 с. Воронов, В.В. Экономика предприятия: учебник / В.В. Воронов. – М.: Дело и Сервис, 2010. – 200 с. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник / А. М. Гаджинский. – 18-е изд., переработанное и дополненное. – Москва : Дашков и Кº, 2010. – 481 с. Дзикович, Н. Г. Логистика: пособие / Н. Г. Дзикович; Академия управления при Президенте Республики Беларусь. – Минск : Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2012. – 174 с. Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия учеб. пособие / Л.Л. Ермолович и др. под общ. ред.Л. Л. Ермолович - Мн. Соврем. шк., 2011 г. – 736с. Журавлев, В. А. Логистика: конспект лекций / В. А. Журавлев; Международный институт трудовых и социальных отношений. – Минск : МИТСО, 2010. – 71 с. Заяц, Н.Е. Финансы предприятий: учеб. пособие / Н.Е. Заяц, Т.И. Василевская. – Минск: Выш. шк., 2010. – 528 с. Кантор, Е.Л. Экономика предприятия: учебник / Е.Л. Кантор, Г.А. Маховикова, В.Е. Кантор. – Питер: Лидер, 2010. – 218 с. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. – Мн.: Выш. шк., 2012 г. – 544с. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебное пособие/ Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова – Мн. 2011г – 329 с. Маргунова В. И. Логистика: учебное пособие. – Минск : Вышэйшая школа, 2011. – 507 с. Савенкова, Т. И. Логистика: учебное пособие, 4-е изд. – Москва : Омега-Л, 2011. – 254 с. Савицкая, Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие/ Т.В. Савицкая. – М. : Инфрма-М, 2007. – 465 с. Сергеев, И.В. Экономика предприятия: учебник / И.В. Сергеев. - М.: Финансы и статистика, 2009. – 304 с. Суша, Г.З. Экономика предприятия: учеб. пособие / Г.З. Суша. – Мн.: ООО «Новое издание», – 432 с. Чалдаева, Л.А. Экономика предприятия: учебник / Л.А. Чалдаева. – М.: Юрайт, 2011. – 347 с. Чечевицына, Л.Н. Экономика предприятия: учеб. пособие / Л.Н. Чечевицына, Е.В. Чечевицына.– Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. – 378 с.

