СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 3
1.Краткая характеристика ОАО «МАЗ». 5
2 Организационная структура управления предприятием ОАО «МАЗ». 11
3 Организация основных процессов производства. 14
3 Организация технического контроля. 16
4 Организация, нормирование и оплата труда. 22
Организация и планирование вспомогательных служб предприятия. 27
6 Организация внутрипроизводственного хозяйственного расчета. 32
Индивидуальное задание. 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 47
СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 49
Для составления плана ремонтных работ и оперативных графиков работы основных цехов большое значение имеет определение продолжительности ремонта, т. е. времени простоев оборудования в ремонте. Продолжительность ремонта единицы оборудования зависит от вида ремонта, группы ремонтосложности оборудования, числа одновременно работающих ремонтных рабочих и их квалификации, технической подготовки и механизации ремонтных работ, обеспечения материалами и запасными частями, внедрения передовых методов ремонта. Чтобы сократить простои оборудования в ремонте, ремонтные работы выполняются в праздничные и воскресные дни, вечерние и ночные смены, а также в свободные от работы смены.
В ОАО «МАЗ» программа работы энергетического цеха определяется в соответствии с потребностями основных цехов предприятия в энергии различных видов собственного производства. Она оформляется в виде расходной части энергобаланса предприятия. Исходными данными для расчета потребности служат: план производства основных видов продукции; удельные нормы расхода энергии на единицу планируемой продукции; нормы расхода энергии на вспомогательное обслуживание (отопление, освещение, вентиляцию, ремонт и прочие нужды); нормы потерь в сетях, трубопроводах, в процессе преобразования энергии и т. д. При наличии собственных ТЭЦ и котельных учитываются также нормы расхода энергии и топлива на собственные нужды и потери.
В ОАО «МАЗ» потребность в топливе и энергии определяется умножением суммарной нормы на планируемый объем производства в натуральных или денежных единицах. Если в удельную норму расхода энергии на единицу продукции входят все виды затрат (энергия технологическая, двигательная, вентиляционная, расходы на потери в сетях и т. д.), то к полученному произведению прибавляется энергия для отпуска на сторону и на прочие непредусмотренные расходы. Если же удельная норма на единицу продукции включает только технологическую и двигательную энергию, то к полученному количеству прибавляется энергия на вентиляцию, освещение, отопление, отпуск на сторону, потери энергии в сетях предприятия (Эпот) и на прочие нужды.
Список использованной литературы:
Акулич, В.В. Экономический анализ себестоимости продукции, работ, услуг / В.В.Акулич // Планово-экономический отдел. – – № 10. – С.70-74. Алексеенко , Н.А. Экономика предприятия промышленности /Н.А.Алексеенко. – Минск: ГИУСТ БГУ, 2011. – 297 с. Астринский , Д. Экономический анализ финансового положения предприятия /Д.Астринский // Экономист.– – №12.– С. 34-47 Бабук, И.М. Экономика предприятия: учебное пособие для студентов технических специальностей / И.М. Бабук. – Минск : «ИВЦ Минфина», 2012. – 327 с. Герасимова, В.И. Анализ хозяйственной деятельности: Курс лекций. Часть II / В.И. Герасимова, Г.Л. Харевич. – Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2012. – 380 с. Головачев, А.С. Экономика предприятия. В 2 частях. Часть II / А.С. Головачев. – Минск: Вышэйшая школа, 2012 – 464 с. Демко, А. Контроль над издержками – основа конкурентоспособости / А.Демко // Главный экономист. – – № 8. – С. 17-22. Елисеева, Т.П. Экономический анализ хозяйственной деятельности / Т.П.Елисеева. – Минск : Современная школа, 2012. – 941 с. Кожевникова, Т. С. Планирование снижения затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) / Т. С. Кожевникова // Планово-экономический отдел. – 2012. – № 5. – С. 27-30. Курамшина, А.В. Управление затратами в условиях реструктуризации промышленного предприятия / А.В.Кожевникова // Проблемы современной экономики. – 2013. - №2. – С.19-24. Методы учета затрат на производство и калькулированиепродукци [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.2buhgalter.ru/ articles/bukhuchet/18015. – Дата доступа: 27.01.2014. Никитина, Н. Система управления затратами и ее роль в финансовом менеджменте / Н. Никитина // Проблемы теории и практики управления. – 2013. – №11. – С. 51-55. Паршин, В.Ф. Определение вклада изменения отдельных статей затрат в общее изменение себестоимости продукции / В.Ф. Паршин // Экономика. Финансы. Управление. – 2012. – № 10. – С. 46-51. Пилипук, А. Перспективы снижения себестоимости конечной продукции предприятий промышленности / А. Пилипук // Аграрная экономика. – – № 4. – С. 27-36. Попов, Е.М. Финансы предприятий: учебное пособие / Е.М.Попов . — Минск: Выш. школа, 2010. —573 с. Русак, Н.А. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Н.А.Русак. – Минск : Выш. шк.,2011. – 398 с. Русак, Е.С. Экономика предприятия / Е.С.Русак.– Минск : АУП, 2011. – 321 с. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник / Г.В.Савицкая. – Мнинск : Новое знание, 2011. – 736 с. Сорокин, А.П. Производственный менеджмент: Курс лекций / А.П.Сорокин. – Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2012. – 327 с. Федорова, Е. С. Резервы снижения себестоимости продукции при различных способах калькулирования / Е. С. Федорова // Экономика. Финансы. Управление. – 2012. – № 5. – С. 68-76. Финансы и кредит: Учеб. пособие / Под ред. М.И. Плотницкого. – Мнинск : 2012.– 346с. Харевич, Г. Л. Управление инвестициями : Курс лекций. Часть I / Г. Л. Харевич. – Мнинск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2012. – 244 с. Хрипач, В. Я. Экономика предприятия / В. Я. Хрипач, Г. З. Суша, Г. К. Оноприенко. – Изд. 2-е – Мнинск : Экономпресс, 2011. – 464 с.
