СОДЕРЖАНИЕ
1 Управление предприятием. 3
2 Организация импорта продукции. 10
3 Складское хозяйство. 16
Индивидуальное задание. 22
Приложение А Бухгалтерский баланс СООО "Домовой-РП" на начало 2013 г.26
Приложение Б Бухгалтерский баланс СООО "Домовой-РП" на начало 2014 г..28
Приложение В Отчет о прибылях и убытках СООО "Домовой-РП" за январь-декабрь 2012 г………………………………………………………………………30
Приложение Г Отчет о прибылях и убытках СООО "Домовой-РП" за январь-декабрь 2013 г………………………………………………………………………32
Приложение Д Отчет по труду СООО "Домовой-РП" за 2013 г………………..33
Фрагмент работы:
В целом для осуществления импортной деятельности в СООО «Домовой-РП» характерны следующие важнейшие проблемы:
1) отсутствие специализированного подразделения, осуществляющего импортную деятельность. Большинство работников отдела закупок не имеют образования в сфере внешнеэкономической деятельности, а ориентированы на работу на внутреннем рынке. В результате работа по поиску новых поставщиков практически не проводится, импортная продукция закупается у одних и тех же компаний;
2) не проводится анализ эффективности импортных операций. Решения о приобретении продукции за рубежом часто принимаются интуитивно, без должного обоснования;
3) отсутствует четкая стратегия продвижения импортной мебели на рынок, не сформулированы стратегические цели СООО «Домовой-РП», не составляются долгосрочные планы развития.
Наиболее актуальными представляются следующие направления развития импортной деятельности:
1) создание специализированного подразделения внешнеэкономических связей, что позволит повысить эффективность импорта продукции;
2) проведение систематического анализа рынка мебели стран Юго-Восточной Азии, поиск новых поставщиков, что позволит снизить издержки и повысить качество поставляемой продукции.
