СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………….…………………………………………...…3
1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РПУ «ЛЕПЕЛЬГАЗ»………………………….…4
1.1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РПУ «ЛЕПЕЛЬГАЗ»……………………...………………………………..……………..…4
1.2ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РПУ «ЛЕПЕЛЬРАЙГАЗ».6
1.3 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В РПУ «ЛЕПЕЛЬРАЙГАЗ»..…........... 8
1.4 СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ В РПУ «ЛЕПЕЛЬРАЙГАЗ»………..……..... 9
1.5 ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РПУ «ЛЕПЕЛЬРАЙГАЗ»..…….... 14
1.6 ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РПУ «ЛЕПЕЛЬРАЙГАЗ»....................................................... 15
2ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ..................................................................... 17
2.1 СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И ПРИНЦИПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ………………………………………………………………………17
2.2 ЭТАПЫ И СОСТАВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В РПУ «ЛЕПЕЛЬРАЙГАЗ»……………………………..……………………………21
2.3 ПРАКТИКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В РПУ «ЛЕПЕЛЬРАЙГАЗ».……………………….…………………………………………24
2.3.1 ЧИСЛЕННОСТЬ, СОСТАВ И УРОВЕНЬ ОБРАЗОВАНИЯ РАБОТНИКОВ РПУ «ЛЕПЕЛЬРАЙГАЗ» ЗА 2012-2014 ГОДЫ……………………………..……..25
2.3.2 ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ РАБОТНИКОВ РПУ «ЛЕПЕЛЬРАЙГАЗ» ЗА 2012-2014 ГОДЫ………………………………………….37
2.3.3 ОСНАЩЕНИЕ РАБОТНИКОВ РПУ «ЛЕПЕЛЬРАЙГАЗ»…………..….….42
2.3.4 РАБОТА С РЕЗЕРВОМ КАДРОВ РПУ «ЛЕПЕЛЬРАЙГАЗ»………..……..43
2.3.5 ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В РПУ «ЛЕПЕЛЬРАЙГАЗ»…………………………………………………………...……..44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….…46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………………47
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………….48
Анализируя состав кадров РПУ «Лепельрайгаз» за 2012- 2014 годы по уровню образования мужчин, делаю выводы:
мужчины с высшим образованием составляют 19%, мужчины со средне-специальным образованием составляют 26%, мужчины с профессионально-техническим образованием составляют 23%, мужчины с общим средним образованием составляют 32% мужчины с высшим, средне-специальным и общим средним образованием уменьшаются на 1 человека за три года.
Проанализирую состав кадров РПУ «Лепельрайгаз» за 2012- 2014 годы по уровню образования женщин. Данные приведу в таблице 2.3.1.7...
Улучшение качественного и количественного состава персонала – одна из приоритетных задач РПУ «Лепельрайгаз».
Численность персонала составляет 64 человека.
Общая численность работников службы управления персоналом составляет 14 человек, численность специалистов по управлению персоналом, исходя из общей численности персонала организации составляет 21,9 %.
Все руководители и специалисты управления – это люди высокой квалификации, знающие свое дело и пользующиеся авторитетом.
В 2012 году была проведена кадровая диагностика по выявлению потенциально-избыточной численности персонала и оптимизации численности. По данным результатам ежегодно уменьшалось количество работников на 1 человека. Установлены надбавки за совмещение профессий и увеличение объема выполняемых работ.
Нарушение трудовой дисциплины в 2013 г.–1 прогул, в 2014 г. прогулов не было.
Коэффициент оборота по приему персонала (Кпр) рассчитывается как отношение количества принятого персонала на работу к среднесписочной численности персонала: Кпр = 5/64*100%=7,8 % . Это говорит о невысокой степени приема персонала в организацию.
Коэффициент оборота по выбытию (Кв) рассчитывается как отношение количества уволившихся сотрудников к среднесписочной численности персонала: Кв = 5/64*100%=7,8 %. Показывает невысокий показатель увольнения сотрудников в организации.
Коэффициент текучести кадров (Ктк) рассчитывается как отношение количества уволившихся сотрудников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности персонала: Ктк = 5/64*100%=7,8 %. Относительно невысокая текучесть кадров в организации...
Список использованной литературы:
Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учеб. для вузов - М.: ЮНИТИ, 2006. - 324 с. Гончаров, В. И. Менеджмент: учеб. пособие/ В. И. Гончаров. – Минск: Со-временная школа, 2010. – 640 с. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник, 3-е издание. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 212 с. Кузнецов, Б. Т. Стратегический менеджмент/ Б. Т. Кузнецов. – М. : ЮНИТИ, 2007. – 624 с. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие - М.: ИНФРА-М, 2007. – 254 с. Основы менеджмента: учеб.-метод. комплекс по дисциплине для студентов специальностей1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии», 1-25 01 08 «Бух-галтерский учет и аудит» очной и заочной форм обучения/ под общ. ред. М. В. Гайдо-вой. – Новополоцк: ПГУ , 2007. – 315 с. Стратегический менеджмент: учеб.-метод. комплекс для студ. Специальности 1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии» / под общ. ред. Т . Н. Плиско. – Новополоцк: ПГУ , 2007. – 284 с.
