СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 3
1 Предприятие как субъект хозяйствования. 4
2 Научно-технологический прогресс на предприятии. 10
3 Управление предприятием. 15
4 Планирование. 19
5 Индивидуальная часть программы практики. Ресурсы предприятия и эффективность их использования. 24
5.1 Основные производственные фонды.. 24
5.2 Оборотные средства. 28
5.3 Трудовые ресурсы и персонал предприятия. Производительность и оплата труда. 30
Заключение. 38
Список использованных источников. 40
Приложения. 41
При прохождении преддипломной практики был проведен анализ деятельности организации УП «Белаэрокосмогеодезия». В результате проведенного исследования были сделаны следующие выводы.
Основной задачей деятельности предприятия УП «Белаэрокосмогеодезия» является практическое использование новейших аэрокосмических технологий, средств измерений и информации при производстве геодезических, картографических и землеустроительных работ и, в первую очередь, при развитии и модернизации государственной геодезической и нивелирной сетей, геодинамических исследований, создании геодезической основы для обеспечения средств навигации.
Целями деятельности предприятия являются осуществление хозяйственной деятельности, направленной на удовлетворение потребностей государства, юридических и физических лиц в геодезических данных и картографических материалах и получение прибыли.
Предприятие планирует осуществить ряд мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции и ее усовершенствование, включая:
- постоянное совершенствование системы менеджмента качества;
-организацию технической учебы с производственным составом предприятия по конкретным видам работ;
-организацию своевременной и качественной разработки рабочих проектов на производство работ;
-организацию и проведение в I квартале 2015 года поверок и калибровок геодезических приборов и оборудования;
-постоянное повышение квалификации работников в учебных заведениях и Учебном центре Госкомимущество;
-приобретение и внедрение в производство высокопроизводительных геодезических приборов и оборудования;
-приобретение и внедрение в производство новых и модернизация имеющихся программных продуктов по обработке геодезических и картографических наблюдений и данных;
В результате анализа организационной структуры УП «Белаэрокосмогеодезия» были выявлены следующие ее недостатки:
Отсутствие в организационной структуре управления предприятием отдела маркетинга. Дублирование функций юрисконсульта в организационной структуре. Высокая норма управляемости начальника отдела землеустроительных и земельно-кадастровых работ.
Для рассматриваемого предприятия УП «Белаэрокосмогеодезия» можно дать следующие основные рекомендации по совершенствованию организационной структуры. Первая рекомендация – внедрение в организационную структуру отдела маркетинга общей численностью персонала 2 человека. Вторая рекомендация – объединение юрисконсультов организации в единый юридический отдел. Третья рекомендация - рекомендуется выделить два участка в отделе землеустроительных и земельно-кадастровых работ, назначить в одном из участков начальника участка с разделением функционала и обязанностей между начальников отдела и начальником участка.
Основной рекомендацией по совершенствованию планирования в УП «Белаэрокосмогеодезия» является внедрение стратегического планирования и разработка стратегии развития предприятия, а также документальное их закрепление. Стратегия развития УП «Белаэрокосмогеодезия» может быть оформлена в виде такого документа, как «Прогноз развития», утвержденного Постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 30 октября 2006 г. № 186 «Об утверждении Рекомендаций по разработке прогнозов развития коммерческих организаций на пять лет и Рекомендаций по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций на год».
Анализ эффективности использования основных средств показал, что в 2014 г. по сравнению с предыдущими годами наблюдаются тенденции увеличения фондоотдачи основных фондов и уменьшения фондоемкости. Также положительным результатом использования основных средств является рост фондовооруженности труда и рост технической вооруженности труда – на 20,3 млн. руб. /чел. Факторный анализ показал, что на рост фондоотдачи положительно повлияли и рост удельного веса активной части основных фондов в структуре общих основных средств предприятия, и увеличение фондоотдачи активной части основных средств УП «Белаэрокосмогеодезия»....
Список использованной литературы:
Баскакова, О. В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2012. – 372 с. Веснин, В. Р. Основы менеджмента. Учебник. — М.: Триада, ЛТД, 2011. – 495 с. Виханский, О. С., Наумов, А. И. Менеджмент. Учебник. – М.: «Фирма Гардика», - 586 с. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. – M.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 – 511 с. Дафт, Р. Менеджмент. Учебник. – СПб: Питер, 2010.– 506 с. Ильин, А.И. Планирование на предприятии: Учебник. – Мн.: Новое знание, 2010. – 700 с. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента: Учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. - Мн.: Новое знание, 2009 – 336 с. Лысенко, Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / Д.В. Лысенко. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 320 c. Менеджмент: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению «Экономика и управление» / под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 343 с. Мескон, М., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента. /Пер. с англ. – Учебник.- М.: Дело ЛТД, 2010. – 701 с. Основы менеджмента: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / [Н.Д. Эриашвили и др.]; под ред. И.В. Бородушко, В.В. Лукашевича. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 271 с. Романенко, И.В. Экономика предприятия: учеб. пособие / И.В. Романенко. – М.: Финансы и статистика, 2011. - 352 с. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. / Г.В. Савицкая. – Мн.: РИГТО, 2012. – 367 с. Экономика предприятия: учеб. пособие. Под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой – Мн.: Выш. шк, 2008 – 710 с. Экономика предприятия: учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. – 5-е изд., перераб. и доп. – M.: ЮНИТИ-ДАНА,2012. - 767 с.
