ОГЛАВЛЕНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ. 3

1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УЗ «15-Я ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА»  4

2 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЗ «15-Я ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА». 8

3 АНАЛИЗ ПЕРСОНАЛА УЗ «15-Я ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА». 14

4 НАЛОГОВАЯ НАГРУЗКА НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ УЗ «15-Я ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА». 17

5 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ И СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА УЗ «15-Я ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА». 18

6 ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ТЕМУ «МЕТОДЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ». 19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 22

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 24

ПРИЛОЖЕНИЕ. 25



Фрагмент работы:

УЗ «15-я городская поликлиника г. Минска» является динамично развивающимся учреждением здравоохранения. Основной целью деятельности поликлиники является оказание высококачественной медицинской помощи. Миссия поликлиники в настоящее время не сформулирована. В настоящее время поликлиника сотрудничает с 26 поставщиками, крупнейшим поставщиком является РУП «Белфармация». Потребителями услуг являются пациенты и юридические лица, прямых конкурентов УЗ «15-я городская поликлиника» не имеет.

В УЗ «15-я городская поликлиника» имеет место увеличение численности обслуживающихся пациентов, что обусловило рост потребности в бюджетном финансировании. Также в 2017 г. была пересмотрена потребность учреждения в бюджетных ресурсах, в связи с чем объем ассигнований существенно вырос. Однако капитальные расходы незначительны. Также учреждение осуществляет прочую приносящую доходы деятельность (сдает в аренду недвижимость), оказывает платные медицинские услуги, но объем полученных УЗ «15-я городская поликлиника» внебюджетных средств не оказывает существенного воздействия на обеспечение учреждения финансовыми ресурсами (122,6 тыс. руб. в 2017 г.). Материально-техническая база УЗ «15-я городская поликлиника»  достаточна для выполнения поставленных задач, ее стоимость оценивается в 421,6 тыс. руб., а уровень износа составляет 49,8 %.

Среднесписочная численность персонала УЗ «15-я городская поликлиника» достигла 275 чел., однако проблема недоукомплектованности учреждения кадрами продолжает оставаться актуальной. Не хватает 8,5 % врачей и 11,4 % среднего медицинского персонала. 17 % имеющего персонала учреждения составляют пенсионеры, а приток молодых специалистов остается недостаточным. Налоговая нагрузка на деятельность учреждения незначительна – по итогам 2017 г. УЗ «15-я городская поликлиника» уплатило 8,1 тыс. руб. налоговых платежей. В учреждении не создана система управления качеством, однако обеспечивается соблюдение документов, регламентирующих порядок оказания медицинских услуг.

Система мотивации персонала представлена преимущественно материальной мотивацией, нематериальная мотивация работников УЗ «15-я городская поликлиника» находится на начальном этапе. При этом основным инструментом мотивации является премирование. Распределение премиального фонда между сотрудниками УЗ «15-я городская поликлиника» осуществляется комиссией по премированию, при этом критерии распределения премий в значительной степени субъективны. В итоге имеет место неудовлетворенность отдельных сотрудников УЗ «15-я городская поликлиника» оценкой результатов своего труда. Существует необходимость коренного пересмотра системы мотивации персонала УЗ «15-я городская поликлиника» в целях роста заинтересованности работников учреждения в результатах своего труда.



Список использованной литературы:

Вишняков, Н.И. Основы экономики здравоохранения: учебно-методическое пособие / Н.И. Вишняков, А.О. Гусев, И.В. Додонова. – М.: Медпресс–Информ, 2014. – 144 с. Докладные записки по итогам деятельности УЗ «15-я городская поликлиника» за 2015-2017 гг. Кроткова, Е.Н. Особенности развития внебюджетной деятельности учреждения здравоохранения / Е.Н. Кроткова // Вопросы организации и информатизации здравоохранения. – 2017. – № 2. – С. 47-57. О дополнительных мерах по совершенствованию трудовых отношений, укреплению трудовой и исполнительской дисциплины: Декрет Президента Респ. Беларусь, 26 июля 1999 г., № 29 // Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000 / ООО «ЮрСпектр». – Минск, 2018. О здравоохранении: Закон Республики Беларусь [Электронный ресурс] от 18 июня 1993 года №2435–XII: с изм. и доп. // Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000 / ООО «ЮрСпектр». – Минск, 2018. Оперативно-сетевые показатели деятельности УЗ «15-я городская поликлиника» за 2015-2017 гг. Сметы бюджетных расходов УЗ «15-я городская поликлиника» за 2015-2017 гг. Сметы доходов и расходов по внебюджетной деятельности УЗ «15-я городская поликлиника» за 2015-2017 гг. Устав УЗ «15-я городская поликлиника».


Цена сегодня: 30.00 бел.руб.

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо авторизоваться на сайте через социальную сеть
Либо Вы может заполнить все поля ниже, тогда кабинет пользователя будет создан автоматически
Ваше имя :
Придумайте логин :
Ваш e-mail :
Ваш телефон :
Параметры выбора
Дисциплина
Вид работ
Цена
от 
до 
Год сдачи
от 
до 
Минимальный балл
Страниц не менее
Слова в названии
Слова в описании


ИП Глухов Руслан Алексеевич, Свид-во о гос. рег. № 190616554 от от 07.04.2005 г., Мингорисполком.
Юр. адрес: 220020, Республика Беларусь, г. Минск, пр-т Победителей, 125-185

Megabank.by - Купить дипломную работу в Минске

Разработка сайта 3D.BY

Оставьте свои данные и мы перезвоним!