Слайд 1. SWOT-анализ
Слайд 2. Характеристика организации
Слайд 3. SWOT-анализ завода «Дормаш» (ОАО «Амкодор»)
Слайд 4. Возможные стратегии для завода «Дормаш» (ОАО «Амкодор»)
Слайд 1. Метод SWOT нацелен на анализ внешней и внутренней среды и предназначен для выявления линий связи между сильными и слабыми сторонами..........
Слайд 2.
НПО «Дормаш» создано в 1975 г., которое в 1991 году преобразовано в ОАО «Амкодор». В январе 2002 года завод «Дормаш» стал структурным подразделением ОАО «Амкодор» и начал производство ведущих мостов и гидромеханических коробок передач для нужд всего Общества.
Темп роста объема производства продукции завода «Дормаш» в сопоставимых ценах за 2013 год составил 108%, ...........
Слайд 3.
|
Сильные стороны (S) |
| большой опыт производственной деятельности активная маркетинговая и рекламная политика многопрофильность, оказание услуг населению постоянное проведение повышения квалификации персонала, его подготовка и переподготовка хорошая социальная политика |
..................
Слайд 4.
Возможности
отсутствие конкурентов надежные партнерские связи наличие постоянного заказчика наличие внешнего рынка проведение автоматизации производства.....
Список использованной литературы:
-
