СОДЕРЖАНИЕ
2 Анализ деятельности ООО «Эрнст энд Янг» на рынке аудиторских услуг. 3
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Эрнст энд Янг». 3
2.2 Конкурентная среда деятельности ООО «Эрнст энд Янг» и факторы его конкурентоспособности. 11
2.3 Место ООО «Эрнст энд Янг» на рынке аудиторских услуг Республики Беларусь 20
2.4 Конкурентные стратегии деятельности ООО «Эрнст энд Янг» на рынке аудиторских услуг Республики Беларусь. 24
Список использованных источников. 29
Приложение А Отчет о прибылях и убытках за 2019 г. 30
Приложение Б Отчет о прибылях и убытках за 2020 г. 32
Приложение В Расчет конкурентоспособности аудиторских организаций. 34
Как видно из таблицы 2.1, в ООО «Эрнст энд Янг» обеспечена положительная динамика финансовых результатов, что свидетельствует об успешном противодействии негативному влиянию пандемии. Так, в 2018 г. выручка аудиторской организации составила 11082 тыс. р., в 2019 г. – 16666 тыс. р., увеличившись на 50,4 %, в 2020 г. рост выручки существенно замедлился (на 13,5 % до 18912 тыс. р.). При этом себестоимость реализованных услуг ООО «Эрнст энд Янг» увеличивается значительно медленнее, что положительно влияет на валовую прибыль организации. Так, в 2019 г. валовая прибыль выросла на 70,6 %, в 2020 г. – на 13,8 % соответственно, а сумма валовой прибыли достигла 15426 тыс. р. Также следует отметить ускорение роста управленческих расходов в 2020 г. (на 25,9 %), что, однако, не оказывает существенного влияния на прибыль от реализации. В 2018 г. прибыль от реализации составила 6620 тыс. р., в 2019 г. – уже 12053 тыс. р., что на 82,1 % больше предыдущего значения, в 2020 г. – уже 13540 тыс. р., увеличившись по сравнению с 2019 г. на 12,3 %. Прибыль от инвестиционной и финансовой деятельности ООО «Эрнст энд Янг» незначительна. При этом анализируемая организация уплачивает значительный налог на прибыль: сумма уплаты в 2020 г. достигла 2684 тыс. р., что свидетельствует о существенном вкладе в пополнение государственного бюджета. Чистая прибыль ООО «Эрнст энд Янг» в течение рассматриваемого периода возросла вдвое и достигла 10887 тыс. р.
Рассчитаем также динамику рентабельности продаж услуг ООО «Эрнст энд Янг». Данные за 2018-2020 гг. приведены на рисунке 2.6.
Рисунок 2.6 – Динамика рентабельности продаж услуг ООО «Эрнст энд Янг» за 2018-2020 гг., процентов
Примечание – Источник: собственная разработка на основе приложений А, Б.
Как видно из рисунка 2.6, в 2019 г. рентабельность продаж в анализируемой аудиторской организации достигла 72,3 %, в 2020 г. несколько сократилась и составила 71,6 %. Высокий уровень эффективности деятельности организации обусловлен в т.ч. сформированными EY конкурентными преимуществами. Возникает необходимость анализа конкурентной среды, в которой действует ООО «Эрнст энд Янг» на белорусском рынке, а также оценки факторов, влияющих на его конкурентоспособность.
2.2 Конкурентная среда деятельности ООО «Эрнст энд Янг» и факторы его конкурентоспособности
В качестве конкурентной среды деятельности ООО «Эрнст энд Янг» следует рассматривать рынок аудиторских и профессиональных услуг в Республике Беларусь. Данный рынок является высококонкурентным, о чем свидетельствует динамика численности аудиторов (рисунок 2.7). Данные о численности аудиторов за 2020 г. не опубликованы.
Рисунок 2.8 – Динамика численности аудиторов, работающих в Республике Беларусь, ед.
Примечание – Источник: [2].
Как видно из рисунка 2.8, прослеживается тенденция медленного сокращения численности аудиторов, работающих в Республике Беларусь. Если в 2017 г. работало 1498 аудиторов, то в 2018 г. – уже 1412, что на 5,7 % меньше предыдущего значения, сокращение численности аудиторов продолжилось и в 2019 г. Следует сказать, что падение численности аудиторов вызвано в т.ч. ужесточением конкуренции на рынке аудиторских услуг республики. Все более заметным становится доминирование крупнейших компаний, в т.ч. представительств глобальных корпораций, на рынке аудиторских услуг, конкурировать с которыми малым аудиторским организациям и аудиторам – индивидуальным предпринимателям затруднительно. При этом существующая статистика, характеризующая объем аудиторских и профессиональных услуг, демонстрирует тенденцию устойчивого роста, о чем свидетельствуют данные рисунка 2.9.
Список использованной литературы:
«Делойт» в Беларуси [Электронный ресурс] // ИАУП «Делойт и Туш». – Минск, 2021. – Режим доступа: https://wwwdeloitte.com/by/ru.html. – Дата доступа: 18.03.2021. Итоги работы рынка аудиторских услуг [Электронный ресурс] // Министерство финансов Респ. Беларусь. – Минск, 2020. – Режим доступа: http://minfin.gov.by/ru/auditor_activities/generalization/market_indicators/. – Дата доступа: 15.03.2021. Котлер, Ф. Маркетинг от А до Я / Ф. Котлер. – М.: Альпина Паблишер, 2017. – 209 с. КПМГ более 14 лет в Беларуси [Электронный ресурс] // KPMG. – Минск, 2021. – Режим доступа: https://home.kpmg/by/ru/home.html. – Дата доступа: 17.03.2021. Портер, М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. – М.: Альпина Паблишер, 2017. – 452 с. Траут, Дж. Маркетинговые войны / Дж. Траут, Э. Райс. – СПб.: Питер Пресс, 2013. – 292 с. PwC Беларусь [Электронный ресурс] // Офис PwC в Республике Беларусь. – Минск, 2021. – Режим доступа: https://www.pwc.by/ru.html. – Дата доступа: 16.03.2021. Facts and Figures 2020 [Electronic resource] // EY. – Access mode: https://www.ey.com/en_by/global-review/2020/facts-and-figures. – Access date: 14.03.2021.
