Введение. 3
1 Циклическая природа инноваций. Жизненный цикл товара. 4
Заключение. 10
Список использованных источников. 12
Сегодняшний рынок требует от менеджмента большей динамичности. Главное слово в лексиконе успешного руководителя - «инновации». Наиболее успешна в рыночных условиях компания, избирающая инновационную стратегию, когда приоритеты выстраиваются от инноваций к качеству и затем издержкам. Новая продукция и услуги дают ей большие конкурентные преимущества, но при этом она должна сохранять высокий уровень обеспечения качества, иначе ее преимущества недолговечны.
Оптимальный вариант для компании, ориентированной на инновации, - менеджмент качества уже во время маркетинга новой продукции, планирования и проектирования, а не только в процессе производства.
Таким образом, выполнение вышеперечисленных условий позволит обеспечить качество инновационного продукта и конкурентное преимущество предприятию, выводящему инновационный продукт на рынок.
Таким образом, проектирование жизненного цикла инновационной продукции позволяет предприятиям в дальнейшем анализировать соответствие действительного состояния продукции желаемому и вовремя корректировать жизненный цикл продукции. Такой анализ желательно проводить на каждой стадии жизненного цикла.
Список использованной литературы:
Барышева. А.В. Инновации / А.В. Барышева. –М.: Дашков и К, 2010 – 384 с. Воробьёв В. А. Макроэкономика / В. А. Воробьёв. – М.: БГЭУ, 2009. – 272 с. Друкер, П.Ф. Бизнес и инновации / П.Ф. Друкер. – М.: Вильямс, 2009 – 432 с. Зиновский В. Дело государственной важности // Экономика Беларуси – 2009 - №1 – с. 74-79 Ленчук, Е.Б. Международная кооперация и инновации в странах СНГ / Е.Б. Ленчук. –М. : Алтейя, 2011 – 352 с. Официальный сайт государственного комитета по науке и технологиям – 29.08.12. Режим доступа: Сухарев О.С. Инновации в экономике и промышленности / О. С. Сухарев.-М.: Юнити, 2010. – 250 с.
