Экономика организации (предприятия) - наука об экономической эффективности производства в условиях ограниченных ресурсов. Понятие «организация» и организационно-экономический механизм функционирования организации (предприятия). Приоритетные направления развития промышленного комплекса на современном этапе. Направления структурных изменений в промышленности, их значение для повышения конкурентоспособности национальной экономики. Организация (предприятие) как рыночный субъект хозяйствования: понятие, цели, функции и процесс создания. Классификация предприятий и их организационно-правовых форм. Внешняя и внутренняя экономическая среда функционирования организации (предприятия): свойства, влияние на стратегию и тактику предприятия. Риски в хозяйственной деятельности организации (предприятия): сущность, причины и виды предпринимательского риска. Адаптация организации (предприятия) к внешней среде. Объективная необходимость, модель адаптации. Маркетинг, реструктуризация и санация в системе адаптации организации (предприятия) к внешней среде. Государственное регулирование производственной деятельности организации (предприятия): сущность, административное и экономические методы регулирования. Сущность экономической эффективности производства, показатели результатов и затрат. Коммерческий расчет как метод хозяйствования: сущность, предпосылки, признаки, принципы. Сущность и условия для оценки самоокупаемости и рентабельности в системе коммерческого расчета. Труд, трудовые ресурсы: классификация видов труда, структура, качественный состав. Производительность труда: сущность, показатели и методы их определения. Выработка, трудоемкость, предельная производительность труда, рентабельность. Основные средства организации (предприятия): понятие, кругооборот, классификация и структура. Физический и моральный износ основных средств. Амортизация основных средств: линейный, нелинейный и производственный способы начисления амортизации на промышленном предприятии. Движение основных средств: показатели и методы оценки экстенсивного интенсивного его использования. Показатели и методы оценки экономической эффективности использования основных средств на предприятии. Экономическая сущность и классификация интеллектуальных ресурсов организации (предприятия). Оценка стоимости объектов интеллектуальной собственности: необходимость оценки, виды стоимости, затратный, рыночный и доходный подходы к оценке ОИС. Экономическая сущность материальных ресурсов организации (предприятия), их классификация, методы определения материалоемкости, материалоотдачи и рентабельности материальных затрат. Нормирование и частные показатели оценки использования материальных ресурсов организации (предприятия). Факторы, проблемы и основные направления повышения эффективного использования материальных ресурсов в организациях (на предприятии промышленности) Республики Беларусь. Оборотные средства организации (предприятия): сущность, структура и кругооборот. Нормирование оборотных средств в организации (на предприятии) и определение их потребности. Оценка оборачиваемости и эффективности использования оборотных средств: общие и частные показатели. Система и методы определения показателей производственной программы предприятия. Формирование производственной программы. Экономическое обоснование плана производства производственной мощностью. Сущность организации заработной платы: понятие, принципы, факторы. Структура организационно-экономического механизма регулирования заработной платы. Тарифная система оплаты труда в организации (на предприятии): тарифно-квалификационные справочники, тарифные сетка, тарифная ставка. Формы и системы заработной платы. Методы начисления сдельной и повременной заработной платы в условиях различных систем оплаты труда. Себестоимость продукции: понятие, виды и формирование себестоимости продукции по элементам затрат. Калькулирование себестоимости продукции: сущность, виды, калькуляционные статьи затрат в промышленности. Факторы и пути снижения себестоимости продукции на отечественных предприятиях. Сущность цены товара: функции и факторы. Виды цен, состав, структура и порядок их формирования. Качество продукции: понятие, функции, социально-экономическое значение его повышения. Система показателей качества продукции и методы их определения. Конкурентоспособность и конкурентные преимущества организации (предприятия) и товара: понятия, факторы и методы оценки, проблемы и пути повышения конкурентоспособности отечественных предприятий. Сущность инновационной деятельности организации (предприятия) и связь ее с технологическими укладами. Инновации: понятие, классификация и их жизненный цикл. Экономическая оценка инновационной деятельности организации (предприятия). Научно-технологический потенциал организации (предприятия): понятие, показатели и методы их расчета. Инвестиции: понятие, классификация, формы и источники расширенного воспроизводства основных фондов. Статический и динамический методы оценки экономической эффективности инвестиций. Государственное регулирование и пути повышения эффективности инвестиционной деятельности на предприятиях промышленности Республики Беларусь.Экономическая оценка и виды стоимости предприятия. Подходы к оценке стоимости предприятия. Затратный, сравнительный и доходный методы оценки. Сущность природоохранной деятельности: понятие, цель, принципы, факторы, направления деятельности. Сущность, виды, факторы и показатели дохода предприятия. Сущность и показатели прибыли, модель ее формирования и распределения. Проблемы и пути повышения прибыли на промышленных предприятиях Республики Беларусь. Понятие, виды, показатели, проблемы и пути повышения рентабельности на промышленных предприятиях Республики Беларусь. Содержание и характерные черты менеджмента. Виды и уровни менеджмента на предприятии Успешное управление предприятием. Факторы успеха. Общие подходы к управлению, направленному на успех. Стратегический подход к управлению предприятием. Экономическая и социальная эффективность менеджмента. Основные принципы и функции внутрифирменного управления. Развитие форм и содержание внешнеэкономической деятельности предприятия, корпорации. Особенности и содержание маркетинговой деятельности как специфической функции внутрифирменного управления. Использование маркетинговых программ для управления производством. Цели, задачи и общая схема реализации функции планирования. Формы и виды планов промышленного предприятия. Сущность и организация работ по стратегическому планированию на предприятии. Содержание функции организации. Развитие функции организации при стратегическом подходе к управлению. Проектирование и оценка эффективности организационных структур управления предприятием. Контроль как функция менеджмента. Содержание и формы управленческого контроля Сущность функции мотивации. Современные теории мотивации. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации. Финансовый механизм и основные инструменты управления финансовой деятельностью предприятия. Финансовая политика и управленческие решения по финансовым вопросам. Содержание инновационной деятельности и сущность инновационного менеджмента на предприятии. Основные задачи и этапы инновационного процесса создания нового продукта. Лидерство и понятие стиля руководства. Классификация стилей и ситуационные модели эффективного руководства. Управление персоналом предприятия. Система и направления работ по управлению трудовыми ресурсами. Сущность управления производством. Общая стратегия и направления производственной деятельности. Оперативное планирование и управление производственной системой. Экономические методы управления в менеджменте. Коммерческий расчет как важнейший экономический метод механизма хозяйствования. Конкурентоспособность продукции и предприятия в целом. Основные факторы обеспечения конкурентоспособности предприятия. Современные концепции управления качеством. Всеобщее управление качеством и управление предприятием. Элементы качества и модели управления предприятием. Реформирование, адаптация, реабилитация и реструктуризация: сущность и основное содержание работ. Проблемы обеспечения проведения стратегических перемен на предприятии и пути их разрешения. Разработка и реализация программы реструктуризации и развития предприятия.
Понятие, виды, показатели, проблемы и пути повышения рентабельности на промышленных предприятиях Республики Беларусь.
Использование системы обобщающих показателей эффективности производства, каждый из которых отражает различные аспекты производственно-хозяйственной деятельности предприятия, позволяет получить всестороннюю, многогранную оценку ее эффективности.
В системе обобщающих показателей важнейшим является рентабельность.
Категория рентабельности характеризует относительную прибыльность продукции, услуг или предприятия. Многоаспектность данной категории предполагает многообразие количественных методов ее оценки.
Существует система показателей рентабельности.
Рентабельность продукции (Рпрод) характеризует прибыльность и
показывает величину прибыли, приходящуюся на один рубль текущих издержек. Показатель рассчитывается по формуле
где Преал - прибыль от реализации продукции, млн. руб.;
Среал- себестоимость реализованной продукции, млн. руб.
Рентабельность производства Рпроиз характеризует прибыльность производственных фондов предприятия, показывает величину прибыли, приходящуюся на 1 руб. основных фондов и оборотных средств. Показатель определяется по формуле:
где Пб - балансовая прибыль предприятия, млн. руб.;
ОФ - первоначальная, или восстановительная, стоимость основных фондов, млн. руб.;
ОБС - оборотные средства предприятия (либо нормируемая их часть), млн. руб.
При определении рентабельности производства основные производственные фонды оцениваются по первоначальной стоимости, в которую не включается стоимость их износа. Между тем физический и моральный износ основных фондов во многом определяет их прибыльность. Поэтому в странах с развитой рыночной экономикой широко используется показатель рентабельности капитала.
Рентабельность капитала (Ркап) показывает величину прибыли, приходящуюся на один рубль активов предприятия, а рассчитывается по формуле:
где П- прибыль предприятия, млн. руб.;
А6ал - активы по балансу, млн. руб.
При определении различных показателей рентабельности целесообразно в качестве результата использовать не общую, а чистую прибыль, что более достоверно характеризует эффект производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Повышение уровня рентабельности обеспечивается, во-первых, увеличением прибыли, а во-вторых, улучшением использования соответствующего вида ресурсов или уменьшением затрат.
Важнейшими путями роста прибыли являются увеличение доходов от продажи продукции, а также от других видов производственно-коммерческой деятельности предприятия. Однако на промышленных предприятиях основным видом доходов является выручка от реализации продукции, рост которой достигается за счет:
- изучения рынка продукции на основе маркетинговых исследований и обеспечения производства продукции в соответствии с требованиями потребителя;
- обеспечения конкурентоспособности производимой продукции путем повышения ее качества, снижения себестоимости, а также сервисного послепродажного обслуживания;
- роста цен на основе повышения качества продукций в результате инновационной деятельности предприятий и создания товаров рыночной новизны.
Рентабельность продукции, кроме того, зависит от себестоимости реализованной продукции. Чем ниже себестоимость, тем выше при прочих равных условиях показатель рентабельности продукции. Рентабельность производства и рентабельность капитала кроме величины прибыли зависят от эффективности использования основных фондов и оборотных средств предприятия. Чем выше эффективность использования имущества предприятия, тем выше его рентабельность.
Вопросы по дисциплине «МЕНЕДЖМЕНТ»
Содержание и характерные черты менеджмента.
Менеджмент – слово английского происхождения, означает управлять. В общем виде менеджмент следует представлять как науку и искусство побеждать, умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Другими словами, менеджмент – это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических, тактических и оперативных целей организации.
Существуют несколько определений понятия «менеджмента». Согласно Оксфордскому словарю, «менеджмент – это способ, манера общения с людьми; власть и искусство управления; особого рода умения и административные навыки; орган управления, административная единица». Известный американский специалист Питер Друкер считает, что «менеджмент – это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу. Менеджмент (управление как таковое) является и стимулирующим элементом социальных изменений, и примером значительных социальных перемен».
Иногда менеджмент определяют и как процесс оптимизации человеческих, материальных и финансовых ресурсов для достижения организационных целей. Под процессом здесь понимается система действий, предпринимаемых менеджерами. Оптимизация означает, что менеджеры должны работать для достижения наилучших долгосрочных результатов, а цели – это те результаты, которых добиваются основные акционеры компании. Менеджмент понимают и как процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для достижения поставленных целей, и как искусство получения результатов работы.
Наиболее полно раскрывает сущность менеджмента определение, данное Комитетом по развитию менеджмента в Европе (Брюссель): «Менеджмент – это управление людьми в организациях на основе динамичных методов анализа, принятия решений и общения, которые направлены на достижение целей путем использования запланированных, организованных и контролируемых средств».
Менеджмент – это сложный многогранный процесс, связанный с взаимодействием трех начал: научного подхода, практики и искусства. Научный подход необходим потому, что каждая управляемая система имеет свойства, цели, динамически изменяющиеся параметры. Для описания этих взаимосвязей необходимы анализ, прогнозирование, принятие решений и др. А данные функции в свою очередь требуют использования знаний многих наук: экономики, социологии, психологии, системного анализа, статистики, математики и др. Развитие экономики, лабораторные исследовательские проекты за последние 60 лет сделали исследование менеджмента более научным. Изучение менеджмента требует дальнейшего развития, что позволит предписывать соответствующее поведение в различных ситуациях.
Руководители-менеджеры являются носителями информации, раскрывающей сущность многочисленных экспериментов, проведенных в сфере практической деятельности различных организаций, отличающихся друг от друга объемами и мощностями производства, видами выпускаемой продукции и услуг. Эти специалисты владеют методами воздействия на людей, а также имеют опыт работы в различных непредвиденных ситуациях.
Искусство управления (менеджмент) проявляется в творческом отношении к делу, в способности руководителя к анализу, оценке и синтезу, к принятию неординарных решений. Как известно, искусство требует личных способностей и таланта, менеджеры, несомненно, люди творческой профессии.
Как наука менеджмент возник на стыке нескольких наук, он основан на синергетическом эффекте, то есть способности добиваться нужных результатов на основе соединения научных знаний, таланта и личных качеств руководителя (опыт, навыки, здравый смысл). Чтобы организация могла выполнить поставленные цели, ее задачи должны быть четко сформулированы. Менеджмент должен задавать направление движения фирме, которой он управляет. Ему необходимо продумывать миссию, установить ее цели и организовать ресурсы для получения результатов, которые фирма должна предоставить обществу.
Самой очевидной характеристикой организации является разделение труда. Как только в организации происходит его горизонтальное и вертикальное разделение, появляется потребность в управлении. В организации существуют две внутренние формы разделения труда. Первая – это разделение труда на компоненты, составляющие части общей деятельности, то есть горизонтальное разделение труда. Вторая называется вертикальной, она отделяет работу по согласованию действий от самих действий. Деятельность по координированию работы других людей и составляет сущность управления.
Список использованной литературы:
-
