На основе проведенного стратегического анализа в работе разработана структура и стратегия компании

Разработка структуры и стратегии компании (на примере любой организации)

В работе разработана стратегия развития организации

Разработка структуры и стратегии компании Конкуренция и стратегия предмет Любую Лично нужно разработать Этап первый Определение стратегических намерений компании Задача 1 Характеристика современного состояния компании 1.1 Краткая история компании Название компании Организационно правовая форма Форма собственности (если найдём) Указать размер ( мелкий, средний, большой бизнес) Основные виды бизнеса Основная номенклатура продукции (услуг), т.е что продаёт и чем занимается Основные показатели деятельности Численность персонала ( работников) Мощность ( желательно) Организационная структура компании ( желательно) Основные конкуренты 1.2 Брэкпоинты ( ключевые разрывы)(проблемы которые ухудшает компании которая требует разработки новой стратегии для корректировки работы компании) Задача 2 Разработка стратегического видения компании (состояние бизнеса, которая может быть достигнута в долгосрочном периоде, при самых благоприятных условиях. Задача 2.1 Основные тенденции (или тренды) развитии компании и среды её функционирования (отраслевое развитие бизнеса, рыночное, географическое, внеокр в системах качества 2.2 Формулируйте стратегическую цель (пирамида раджаро понадобится) Этап второй Стратегический анализ (Анализ среды функционирования компании) В этапе второй мы делаем более детальный анализ внешний и внутренней среды Для внешней среды - P?ST анализ Для внутренней среды - SWOT анализ Этап третий Разработать стратегическое развитие компании ( на основе этапов один и два мы принимаем конкретные стратегии с описанием) Этап 4 Разработать организационную структуру компании под влиянием меняющейся стратегии. (Ваши мысли в "2"предложения)

Цель работы – изучение конкурентоспособности продукции ОАО «Березовский сыродельный комбинат» и факторов ее определяющих на международных рынках.